RNA ID: W263007288 | Directeur: Jean-Marc Storm
Transparence Statutaire

Évaluation d'Utilité Sociale, de Rayonnement et d'Impact

En tant qu'organisation d'intérêt général à but non lucratif, l'association STORM MOTORS TEAM attache une importance fondamentale à l'évaluation objective et transparente de l'impact social de ses différentes actions de terrain. L'enseignement d'une discipline athlétique et technologique comme le karting de compétition ne saurait se mesurer à la seule aune des victoires sportives. L'utilité publique réside dans notre capacité démontrée à favoriser l'insertion sociale, à améliorer de façon mesurable les comportements routiers des jeunes conducteurs drômois, et à accompagner durablement nos bénéficiaires vers des parcours de réussite citoyenne et professionnelle.

I. Métriques d'Évaluation de l'Utilité Sociale

Chaque année, notre commission d'audit interne, assistée par des observateurs indépendants issus de la fonction publique territoriale et du milieu académique, procède au recensement et à la vérification méthodologique de nos indicateurs de performance d'utilité publique. Les tableaux ci-dessous consignent les résultats réels et vérifiés pour les années sociales écoulées, ainsi que nos objectifs chiffrés pour l'année 2026, démontrant un engagement constant et croissant en faveur de la collectivité régionale.

Indicateur d'Impact Statutaire Campagne 2024 Campagne 2025 Plan d'Action 2026
Bénéficiaires uniques formés à la conduite de sécurité 320 adolescents 410 adolescents 480 adolescents
Heures d'ateliers de maintenance mécanique dispensées 340 heures 420 heures 500 heures
Taux d'insertion scolaire ou professionnelle post-formation 82 % 85 % 88 % (Cible)
Établissements scolaires drômois partenaires 8 collèges 12 collèges 16 collèges
Châssis éducatifs de formation en rotation active 8 karts 12 karts 16 karts (dont 2 élec)

Ces données démontrent de manière irréfutable l'efficience de notre modèle d'apprentissage. En orientant nos ressources financières exclusivement vers les dépenses opérationnelles directes (carburant, maintenance, pneumatiques, assurances de sécurité, encadrement breveté), nous parvenons à maximiser l'impact direct par euro investi, tout en maintenant une gratuité complète d'accès pour nos stagiaires issus des bourses d'équité.

II. Recueil d'Études de Cas de Bénéficiaires

Afin d'illustrer de manière qualitative la réalité humaine derrière ces statistiques administratives, notre secrétariat a consigné deux études de cas représentatives des trajectoires d'insertion favorisées par l'action d'utilité publique de STORM MOTORS TEAM. Ces récits documentent, sous une forme strictement administrative et anonymisée, les bénéfices concrets retirés par nos stagiaires.

« Lucas a été orienté vers notre association en 2024 par les éducateurs de l'agglomération de Valence suite à des difficultés majeures de décrochage scolaire et d'isolement social. L'apprentissage rigoureux du karting de compétition a constitué chez lui un puissant facteur de restructuration cognitive. Confronté à la rigueur de la piste et à l'obligation de maîtriser ses émotions pour améliorer ses temps au tour, Lucas a développé une immense maîtrise de soi et une attention focalisée. Aujourd'hui âgé de 17 ans, il a réintégré avec succès un cycle de formation en apprentissage mécanique à Valence. »
Lucas B. — 17 ans, ancien stagiaire boursier d'équité (Valence, 26)
« Passionnée de sport mécanique mais exclue des réseaux d'entraînement traditionnels pour des raisons financières, Amandine a intégré notre programme d'excellence féminine en 2025. Outre l'acquisition d'une technique de pilotage de haut niveau, elle s'est fortement investie au sein de notre atelier de liaison au sol, apprenant à maîtriser la télémétrie informatique de course. En 2026, elle encadre bénévolement nos nouveaux arrivants tout en préparant un BTS en Conception des Processus de Réalisation de Produits. Son parcours incarne parfaitement la mixité intergénérationnelle et l'excellence technique portées par nos statuts. »
Amandine G. — 19 ans, pilote de club et tutrice bénévole (Chabeuil, 26)

Ces cas concrets prouvent que le sport mécanique, lorsqu'il est encadré avec une rigueur pédagogique et éthique, constitue un puissant levier d'accrochage scolaire, de valorisation individuelle et d'émergence des talents au sein de notre collectivité locale.

III. Bibliothèque des Rapports Annuels d'Impact

Dans un souci constant de transparence comptable et de conformité administrative avec nos objectifs statutaires d'intérêt général, l'association STORM MOTORS TEAM met à la disposition du public, des chercheurs, et de nos partenaires institutionnels l'ensemble de ses rapports d'activité et d'impact social annuels. Ces documents exhaustifs, téléchargeables en format PDF standardisé, recensent l'intégralité de nos actions de terrain, nos données de sécurité routière et nos grands livres de comptes audités.

Registre de Téléchargement des Actes de l'Association

Rapport d'Impact Social & Activités 2025
Format PDF — 142 pages — Publié le 15 Janvier 2026
Bilan de Prévention Routière & Physique Pédagogique 2025
Format PDF — 88 pages — Publié le 20 Février 2026
Rapport Général d'Insertion Jeunesse & Bourses 2024
Format PDF — 112 pages — Publié le 18 Janvier 2025

Si vous souhaitez obtenir une version imprimée de nos bilans ou de notre manifeste pédagogique pour l'année 2026, vous pouvez en faire la demande motivée auprès de notre secrétariat général.

Demander une version papier par courrier

Registre de Mesures

Les indicateurs d'utilité publique sont mis à jour semestriellement par notre commission de vigilance citoyenne.

Validation des Chiffres

L'ensemble de nos statistiques d'impact est transmis aux services de la Préfecture de la Drôme et de la Direction Régionale de la Jeunesse, des Sports et de la Cohésion Sociale pour valider notre conformité avec les orientations nationales de l'Agence Nationale du Sport.

Recherche Associée

Notre modèle d'apprentissage cognitif combinant simulateurs de course et sessions sur piste fait actuellement l'objet d'une étude d'ergonomie et de psychologie du sport en collaboration avec des chercheurs universitaires de la région Rhône-Alpes.

Consulter le Manifeste d'Équité Audit de Transparence Financière